Бизнес план
- Автор темы Marcus
- Дата начала
Для того чтобы создать бизнес план и концепцию для бизнеса надо что-то в этом деле шарить. Можно пройти специальные тренинги по обучению будущих предпринимателей. Такие курсы могут здорово помочь. А то большинство прогорают, потому что у них есть желание стать хозяином бизнеса, но они слабо себе представляют что это значит.
Единственный закон для любого бизнеса – деньги должны работать и приносить прибыль. Именно по этому принципу производится кредитование банками. Не всякий Банк хочет вкладывать деньги в заведомо «провальный» проект. Однако, что делать, если денег на первоначальные начинания нет? Естественно – обратиться в банк за кредитом или найти хорошего инвестора, который отдаст деньги только за идею нового проекта и его развитие с последующими дивидендами. Но необходимо и убедить и банк, и инвестора. Как это сделать? Обычно предприниматель, или методично развивающаяся фирма, сталкиваются с несколькими проблемами: отсутствие времени, нехватка финансов для реализации проектов и развития предприятия, а так же отсутствие квалифицированных кадров, решающих вопросы продвижения товара на рынке (маркетологов).
Бизнесмены, начинающие предприятия, а так же фирмы, нуждающиеся в инвестировании новых программ и проектов, должны понимать важность четкого формирования своей цели перед новым инвестором и предложения ему более выгодных, пускай и не самых реализовываемых, условий сотрудничества. Предприниматели и предприятия, своей главной целью перед будущим инвестором должны ставить раскрытие перед ним перспектив сотрудничества, с возможностью использования его финансов. При этом стоит отметить, что времени на создание бизнес-плана, раскрывающего все положительные стороны «вливания» финансов в определенный проект у предпринимателя, или финансовой группы просто нет, именно поэтому стоит обратиться к профессионалам.
Проблема многих клиентов в невозможности получить необходимое финансирование – невозможность предоставить своему будущему кредитору аргументированных и веских фактов выгодности финансирования того или иного проекта, что выражается в плохом составлении бизнес-плана. В основном, предприниматели и фирмы перекладывают необходимость составления бизнес-плана на плечи консалтинговой компании, которую находят либо по объявлению, либо по интернету, где сотрудники так же набраны по объявлению и не все сотрудники имеют опыт работы с финансовым рынком, а отсюда следует, что плохой бизнес- план – бесполезная трата времени и финансовых средств. Не все консалтинговые компании специализируются на разработке бизнес-планов и анализе рынков. Лучше всего обратиться специалистам в этой области.
Сразу возникает естественный вопрос: «Почему именно в ту или иную компанию?». Ответ кроется в опыте работы определенной компании компании, штате квалифицированных специалистов и направленности компании именно на разработку бизнес-планов. Бизнес-план - это обширная индивидуальная работа с клиентом, которая включает в себя анализ рынка продаж или оказания услуг продвигаемого проекта. Профессионалы никогда не включают в бизнес-план выдержки из интернета или журналов. Весь бизнес-план делается индивидуально и аналогов не имеет. При этом четко сохраняются сроки производства бизнес-плана без потери качества. Как правило, будущий кредитор хочет видеть эффективность бизнес-плана в цифрах, чтобы иметь представление о выгодности вложения своих средств. Профессиональная консалтинговая фирма выводит конкретные цифры на основе анализа рынка и постоянно анализирует эффективность выведения проекта на рынок, что уже наперед убеждает кредитора в выгодности вложения денег. При этом просчитаны конкретные суммы вложений, из чего инвестор видит, что его деньги будут работать на конкретные механизмы продвижения проекта. Подробный бизнес-план от профессионалов проходит экспертную оценку в любом банке, и кредит гарантировано выдается под конкретный проект. При этом стоит помнить, что составленный профессиональной консалтинговой компанией или группой бизнес-план предусматривает и возможность «провала» проекта, при котором возникает необходимость возврата кредитных или вложенных средств. Бизнес-план включает в себя «буферизацию» активов для погашения вложений при отрицательном продвижении проекта. Таких случаев очень малое количество, но в каждом бизнес-плане, даже заведомо успешном, предусматривается такая возможность.
Таким образом, отдавая в руки профессиональной консалтинговой компании свой уникальный проект, клиент может получить:
• Опытную команду сотрудников со стажем работы в данной сфере (как правило, свыше 10 лет);
• Гарантию утверждения бизнес-плана экспертами банковской системы (в случае провала надежная группа гарантирует возврат денежных средств);
• Индивидуальный поход к каждому проекту и гибкую систему оплаты.
Успешная консалтинговая фирма предлагает клиенту сразу несколько видов бизнес-планов, в соответствии с проектами, желаниями и финансовыми возможностями.
Первым и наиболее активным являются проекты, предусматривающие самостоятельную работу группы или проект «Под ключ». Стоимость такого проекта как правило, начинается от 500000 рублей до 700000, в зависимости от профессионализма компании, может быть немного выше. Срок разработки проекта «под ключ» составляет в основном три месяца. За это время команда подготавливает работоспособный бизнес-план. Во время разработки проекта профессионалы:
• Проводят анализ рынка и просчет возможности работы предприятия при определенных условиях;
• Опрашивают потенциальных клиентов, вплоть до личных встреч;
• Опрашивают участников рынка в данной отрасли;
• Производят технологический консалтинг, при этом привлекают к работе и экспертному заключению реальных специалистов с опытом работы в данной сфере;
• Подбирают оптимальное технологическое оборудование и приемлемый штат сотрудников. Для гибкости проекта выбирается сразу несколько вариантов;
• Разрабатывают пошаговое маркетинговое продвижение проекта. Сюда же входит просчет плана продаж и запуска проекта в работу;
• Осуществляют создание уникального логотипа предприятия.
Как правило, у профессиональных консалтинговых групп не оплачиваются технологические проекты и проекты строительства. Профессионалы подыскивают фирмы, имеющие соответствующие лицензии и могущие на высоком уровне предоставить такие проекты, а так же способствуют дальнейшему сотрудничеству клиента найденной фирмы. Поиск таких предприятий входит в стоимость услуг консалтинговых компаний.
Таким образом, бизнес-план имеет профессиональную экспертную оценку участников рынка, которые аргументируют на профессиональном уровне работоспособность будущего проекта.
Для постоянных клиентов, или клиентов высокого уровня, могут предоставляться бизнес-планы «VIP» или «Premium» уровня. Стоимость такого бизнес-плана, как правило стоимость такого плана составляет от 145000 рублей до 200000 рублей.
Что же получает клиент?
В данное решение входит полный анализ рынка, проведение кабинетного маркетинга с учетом статистики таможенных структур, Росстата, а так же обзор рынка производства. Помимо этого, производится подбор оптимального оборудования и поставщиков сырья. Данный подбор основывается на привлечении конкретных экспертов данных структурах и на основе детального анализа рынка. Качественный бизнес-план включает в себя расчет налоговых отчислений и просчет затраты кредитных средств с выведением конкретной суммы кредитования, с учетом «буферизации» некоторой суммы для возврата. Реальный сценарий продаж, показывает эффективность и работоспособность проекта на рынке.
Такой бизнес-план разрабатывается под конкретный регион, с учетом его производственных возможностей и инфраструктуры.
Детальный бизнес-план, разрабатываемый в срок от 2 до 4 недель по стоимости от 65000-95000 рублей, включает в себя подготовку детального инвестиционного проекта, который будет отражать конкретные затраты инвестиционных средств в работе проекта. При этом подбирается оптимальное оборудование, подбираются поставщики сырья и прочие участники рынка. Подбор производится на основе детального маркетингового исследования рынка. Составленный финансовый план выводит конкретные цифры прибыли, после конкретного периода работы проекта на рынке, в случае правильного запуска и стабильности работы и финансирования. Данное проектное решение предлагает клиенту несколько видов «старта» своего бизнеса, что дает возможность видеть перспективу работоспособности предприятия в будущем.
Бизнесмен должен разбираться в своей области работы, иначе никакой бизнес-план не поможет развить производство и толкать его вверх по рыночной лестнице.
Стандартные бизнес-планы включают в себя укрупненное исследование и анализ рынка. При этом анализируется линия доходов и расходов будущего проекта, а так же просчитывается амортизация на затраты и налоговые отчисления. Таким образом, получаются конкретные цифры, которые дают будущему инвестору конкретные показатели работы финансов в производстве.
Профессиональные консалтинговые фирмы сопровождают своего клиента и в процессе работы проекта на основе заключенного договора о долгосрочном сотрудничестве. В случае появления затруднений специалисты сразу же берутся за исправление ошибок. Помимо этого клиент получает работоспособное решение, нацеленное на получение инвестиционных вложений в проект, в противном случае затраченные на разработку проекта средства возвращаются.
О компетентности и профессионализме любой компании говорят отзывы клиентов.
Какие же гарантии совместного сотрудничества с действительно хорошими консалтинговыми компаниями:
Во-первых, деловой и индивидуальный подход к каждому клиента, составление реального работоспособного бизнес-плана;
Во-вторых, возврат денежных средств, в случае не прохождения бизнес-планом экспертной оценки;
Профессиональные компании, предлагают только 100% реальные бизнес-планы, которые смогут убедить кредитора во вложении инвестиций в любой проект, а так же обязываются корректировать бизнес-план на протяжении всего срока его работы. Иные компании берут деньги только за предлагаемый проект и обязанностей никаких не несут.
Бизнесмены, начинающие предприятия, а так же фирмы, нуждающиеся в инвестировании новых программ и проектов, должны понимать важность четкого формирования своей цели перед новым инвестором и предложения ему более выгодных, пускай и не самых реализовываемых, условий сотрудничества. Предприниматели и предприятия, своей главной целью перед будущим инвестором должны ставить раскрытие перед ним перспектив сотрудничества, с возможностью использования его финансов. При этом стоит отметить, что времени на создание бизнес-плана, раскрывающего все положительные стороны «вливания» финансов в определенный проект у предпринимателя, или финансовой группы просто нет, именно поэтому стоит обратиться к профессионалам.
Проблема многих клиентов в невозможности получить необходимое финансирование – невозможность предоставить своему будущему кредитору аргументированных и веских фактов выгодности финансирования того или иного проекта, что выражается в плохом составлении бизнес-плана. В основном, предприниматели и фирмы перекладывают необходимость составления бизнес-плана на плечи консалтинговой компании, которую находят либо по объявлению, либо по интернету, где сотрудники так же набраны по объявлению и не все сотрудники имеют опыт работы с финансовым рынком, а отсюда следует, что плохой бизнес- план – бесполезная трата времени и финансовых средств. Не все консалтинговые компании специализируются на разработке бизнес-планов и анализе рынков. Лучше всего обратиться специалистам в этой области.
Сразу возникает естественный вопрос: «Почему именно в ту или иную компанию?». Ответ кроется в опыте работы определенной компании компании, штате квалифицированных специалистов и направленности компании именно на разработку бизнес-планов. Бизнес-план - это обширная индивидуальная работа с клиентом, которая включает в себя анализ рынка продаж или оказания услуг продвигаемого проекта. Профессионалы никогда не включают в бизнес-план выдержки из интернета или журналов. Весь бизнес-план делается индивидуально и аналогов не имеет. При этом четко сохраняются сроки производства бизнес-плана без потери качества. Как правило, будущий кредитор хочет видеть эффективность бизнес-плана в цифрах, чтобы иметь представление о выгодности вложения своих средств. Профессиональная консалтинговая фирма выводит конкретные цифры на основе анализа рынка и постоянно анализирует эффективность выведения проекта на рынок, что уже наперед убеждает кредитора в выгодности вложения денег. При этом просчитаны конкретные суммы вложений, из чего инвестор видит, что его деньги будут работать на конкретные механизмы продвижения проекта. Подробный бизнес-план от профессионалов проходит экспертную оценку в любом банке, и кредит гарантировано выдается под конкретный проект. При этом стоит помнить, что составленный профессиональной консалтинговой компанией или группой бизнес-план предусматривает и возможность «провала» проекта, при котором возникает необходимость возврата кредитных или вложенных средств. Бизнес-план включает в себя «буферизацию» активов для погашения вложений при отрицательном продвижении проекта. Таких случаев очень малое количество, но в каждом бизнес-плане, даже заведомо успешном, предусматривается такая возможность.
Таким образом, отдавая в руки профессиональной консалтинговой компании свой уникальный проект, клиент может получить:
• Опытную команду сотрудников со стажем работы в данной сфере (как правило, свыше 10 лет);
• Гарантию утверждения бизнес-плана экспертами банковской системы (в случае провала надежная группа гарантирует возврат денежных средств);
• Индивидуальный поход к каждому проекту и гибкую систему оплаты.
Успешная консалтинговая фирма предлагает клиенту сразу несколько видов бизнес-планов, в соответствии с проектами, желаниями и финансовыми возможностями.
Первым и наиболее активным являются проекты, предусматривающие самостоятельную работу группы или проект «Под ключ». Стоимость такого проекта как правило, начинается от 500000 рублей до 700000, в зависимости от профессионализма компании, может быть немного выше. Срок разработки проекта «под ключ» составляет в основном три месяца. За это время команда подготавливает работоспособный бизнес-план. Во время разработки проекта профессионалы:
• Проводят анализ рынка и просчет возможности работы предприятия при определенных условиях;
• Опрашивают потенциальных клиентов, вплоть до личных встреч;
• Опрашивают участников рынка в данной отрасли;
• Производят технологический консалтинг, при этом привлекают к работе и экспертному заключению реальных специалистов с опытом работы в данной сфере;
• Подбирают оптимальное технологическое оборудование и приемлемый штат сотрудников. Для гибкости проекта выбирается сразу несколько вариантов;
• Разрабатывают пошаговое маркетинговое продвижение проекта. Сюда же входит просчет плана продаж и запуска проекта в работу;
• Осуществляют создание уникального логотипа предприятия.
Как правило, у профессиональных консалтинговых групп не оплачиваются технологические проекты и проекты строительства. Профессионалы подыскивают фирмы, имеющие соответствующие лицензии и могущие на высоком уровне предоставить такие проекты, а так же способствуют дальнейшему сотрудничеству клиента найденной фирмы. Поиск таких предприятий входит в стоимость услуг консалтинговых компаний.
Таким образом, бизнес-план имеет профессиональную экспертную оценку участников рынка, которые аргументируют на профессиональном уровне работоспособность будущего проекта.
Для постоянных клиентов, или клиентов высокого уровня, могут предоставляться бизнес-планы «VIP» или «Premium» уровня. Стоимость такого бизнес-плана, как правило стоимость такого плана составляет от 145000 рублей до 200000 рублей.
Что же получает клиент?
В данное решение входит полный анализ рынка, проведение кабинетного маркетинга с учетом статистики таможенных структур, Росстата, а так же обзор рынка производства. Помимо этого, производится подбор оптимального оборудования и поставщиков сырья. Данный подбор основывается на привлечении конкретных экспертов данных структурах и на основе детального анализа рынка. Качественный бизнес-план включает в себя расчет налоговых отчислений и просчет затраты кредитных средств с выведением конкретной суммы кредитования, с учетом «буферизации» некоторой суммы для возврата. Реальный сценарий продаж, показывает эффективность и работоспособность проекта на рынке.
Такой бизнес-план разрабатывается под конкретный регион, с учетом его производственных возможностей и инфраструктуры.
Детальный бизнес-план, разрабатываемый в срок от 2 до 4 недель по стоимости от 65000-95000 рублей, включает в себя подготовку детального инвестиционного проекта, который будет отражать конкретные затраты инвестиционных средств в работе проекта. При этом подбирается оптимальное оборудование, подбираются поставщики сырья и прочие участники рынка. Подбор производится на основе детального маркетингового исследования рынка. Составленный финансовый план выводит конкретные цифры прибыли, после конкретного периода работы проекта на рынке, в случае правильного запуска и стабильности работы и финансирования. Данное проектное решение предлагает клиенту несколько видов «старта» своего бизнеса, что дает возможность видеть перспективу работоспособности предприятия в будущем.
Бизнесмен должен разбираться в своей области работы, иначе никакой бизнес-план не поможет развить производство и толкать его вверх по рыночной лестнице.
Стандартные бизнес-планы включают в себя укрупненное исследование и анализ рынка. При этом анализируется линия доходов и расходов будущего проекта, а так же просчитывается амортизация на затраты и налоговые отчисления. Таким образом, получаются конкретные цифры, которые дают будущему инвестору конкретные показатели работы финансов в производстве.
Профессиональные консалтинговые фирмы сопровождают своего клиента и в процессе работы проекта на основе заключенного договора о долгосрочном сотрудничестве. В случае появления затруднений специалисты сразу же берутся за исправление ошибок. Помимо этого клиент получает работоспособное решение, нацеленное на получение инвестиционных вложений в проект, в противном случае затраченные на разработку проекта средства возвращаются.
О компетентности и профессионализме любой компании говорят отзывы клиентов.
Какие же гарантии совместного сотрудничества с действительно хорошими консалтинговыми компаниями:
Во-первых, деловой и индивидуальный подход к каждому клиента, составление реального работоспособного бизнес-плана;
Во-вторых, возврат денежных средств, в случае не прохождения бизнес-планом экспертной оценки;
Профессиональные компании, предлагают только 100% реальные бизнес-планы, которые смогут убедить кредитора во вложении инвестиций в любой проект, а так же обязываются корректировать бизнес-план на протяжении всего срока его работы. Иные компании берут деньги только за предлагаемый проект и обязанностей никаких не несут.
Как составить бизнес план самостоятельно
Подробная инструкция с практическими примерами о том как составить бизнес-план самостоятельно. Материал охватывает вопросы структуры и содержимого разделов с рекомендациями по составлению.
Правильный бизнес план является основополагающим документом при начале любой предпринимательской деятельности, так как он позволяет определить идею и пути реализации бизнеса, необходимые вложения и показатели рентабельности.
В экономике и менеджменте нет единого общепринятого шаблона написания бизнес-плана, все они являются единичными и составляются под каждый отдельно взятый старт-ап. Цель бизнес-плана – структурированно отобразить всю информацию о жизненном цикле бизнеса, его составляющих, вывести стоимость проекта, время выхода на точку безубыточности и уровень доходности.
Но, несмотря на индивидуальный процесс написания, есть стандартная структура составления документа, которая содержит следующие основные моменты:
- Лицевой (титульный) оборот документа, на котором указаны данные учредителей, назван автор проекта, стоимость и суть его;
- Резюме проекта, подчеркивающее инвестиционную привлекательность;
- Аналитика рынка;
- Основная идея проекта и краткое видение реализации;
- Детальный маркетинговый план;
- Разработанный производственный план;
- Полный финансовый план на 3-5 лет;
- Административно-организационный план;
- Точный расчет рентабельности проекта;
- Перечень рисков и гарантий;
- Список необходимой нормативной документации;
- Приложения.
Подход к написанию документа должен быть взвешенным и иметь необходимую информационную базу – тот достоверный источник данных, на который можно будет уверенно опираться в построении сценария работы предприятия.
1. Титульный лист бизнес-плана
Титульный лист является обложкой и должен нести не эстетическую, а сугубо практическую функцию. На на нем необходимо разместить:
Название проекта. Например: «Проект создания и развития коммерческой Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс».
Организационно-правовая форма проекта;
Название юридического лица, или ФИО автора проекта, контакты. Если таких лиц несколько, сделать перечень с указанием зон ответственности:
Автор проекта: Семенов В.Г., учредитель, автор идеи, тел.: хх-хх-хх
Соавторы: Петров Н.Н. (специалист по финансам), тел.: хх-хх-хх
Сидорова С.А. (специалист по маркетингу), тел.: хх-хх-хх
Стоимость проекта, выраженная в сумме первичного капитала и аннотация проекта. Например: «В представленном документе содержится пошаговый бизнес-план создания и развития в течение трех лет коммерческой Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс», стоимость проекта $280 000. Окупаемость проекта 34 месяца».
Место, год создания: Москва, 2013г.
Таким образом, лицевой оборот содержит краткую справку о проекте и его ключевых показателях.
2. Резюме проекта
Лаконичное отображение сути предложения и всех ключевых данных содержится в резюме бизнес-плана. Цель создания этого раздела – удержание внимания потенциального инвестора. Именно прочтение резюме определяет – будет ли уделено проекту внимание. Для этого необходимо включить в резюме следующую информацию:
Краткое описание идеи бизнеса, данные о ее своевременности на рынке, география влияния, срок реализации и окупаемости проекта и уровень его доходности.
Факторы, обеспечивающие ожидаемый уровень дохода, конкурентоспособность, жизненный цикл продукта.
Пример резюме бизнес-плана вышеозвученной интернет-радиостанции:
«Предлагаем к рассмотрению проект создания и развития всероссийской Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс» (не ограничено административной территорией РФ). Маркетинговые исследования, которые более детально представлены в разделе «Анализ рынка», дают однозначные данные о востребованности среди российской аудитории 19-27 лет формата интерактивного Интернет-вещания, подразумевающего постоянную работу в студии квалифицированных специалистов.
В данный момент времени рынок Интернет-медиа-услуг представлен лишь полностью автоматизированными радиостанциями, 99% вещания которых является музыкальным. Конкурентоспособность и актуальность нашего предложения состоит в наполнении проекта интерактивными передачами, конкурсами, шоу, а также – включение в понятие радиостанции видеокартинки, которая позволит вещать все, что происходит в студии – выступление DJ, интервью, мастер-классы и т.д . и элементов социальных платформ, которые позволяют каждому пользователю регистрировать и настраивать свой аккаунт.
Такой проект является инновационным и не имеет аналогов. Ожидаемые количественные показатели аудитории составляют 10% от проникновения Интернета в области. Основной финансовый продукт – коммерческая реклама в эфире радио и на сайте, продвижение арт-проектов, косвенная реклама, заказные спонсорские рубрики.
Затраты на запуск проекта до момента выхода на точку самоокупаемости составляют $280 000.
Срок реализации проекта 9 месяцев. Ожидаемая точка безубыточности будет достигнута через 24 месяца, ожидаемый доход составляет $15 000/мес.
Собственный капитал составляет 45%, инвестиционный капитал 50%»
Источник: http://moneymakerfactory.ru
Подробная инструкция с практическими примерами о том как составить бизнес-план самостоятельно. Материал охватывает вопросы структуры и содержимого разделов с рекомендациями по составлению.
Правильный бизнес план является основополагающим документом при начале любой предпринимательской деятельности, так как он позволяет определить идею и пути реализации бизнеса, необходимые вложения и показатели рентабельности.
В экономике и менеджменте нет единого общепринятого шаблона написания бизнес-плана, все они являются единичными и составляются под каждый отдельно взятый старт-ап. Цель бизнес-плана – структурированно отобразить всю информацию о жизненном цикле бизнеса, его составляющих, вывести стоимость проекта, время выхода на точку безубыточности и уровень доходности.
Но, несмотря на индивидуальный процесс написания, есть стандартная структура составления документа, которая содержит следующие основные моменты:
- Лицевой (титульный) оборот документа, на котором указаны данные учредителей, назван автор проекта, стоимость и суть его;
- Резюме проекта, подчеркивающее инвестиционную привлекательность;
- Аналитика рынка;
- Основная идея проекта и краткое видение реализации;
- Детальный маркетинговый план;
- Разработанный производственный план;
- Полный финансовый план на 3-5 лет;
- Административно-организационный план;
- Точный расчет рентабельности проекта;
- Перечень рисков и гарантий;
- Список необходимой нормативной документации;
- Приложения.
Подход к написанию документа должен быть взвешенным и иметь необходимую информационную базу – тот достоверный источник данных, на который можно будет уверенно опираться в построении сценария работы предприятия.
1. Титульный лист бизнес-плана
Титульный лист является обложкой и должен нести не эстетическую, а сугубо практическую функцию. На на нем необходимо разместить:
Название проекта. Например: «Проект создания и развития коммерческой Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс».
Организационно-правовая форма проекта;
Название юридического лица, или ФИО автора проекта, контакты. Если таких лиц несколько, сделать перечень с указанием зон ответственности:
Автор проекта: Семенов В.Г., учредитель, автор идеи, тел.: хх-хх-хх
Соавторы: Петров Н.Н. (специалист по финансам), тел.: хх-хх-хх
Сидорова С.А. (специалист по маркетингу), тел.: хх-хх-хх
Стоимость проекта, выраженная в сумме первичного капитала и аннотация проекта. Например: «В представленном документе содержится пошаговый бизнес-план создания и развития в течение трех лет коммерческой Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс», стоимость проекта $280 000. Окупаемость проекта 34 месяца».
Место, год создания: Москва, 2013г.
Таким образом, лицевой оборот содержит краткую справку о проекте и его ключевых показателях.
2. Резюме проекта
Лаконичное отображение сути предложения и всех ключевых данных содержится в резюме бизнес-плана. Цель создания этого раздела – удержание внимания потенциального инвестора. Именно прочтение резюме определяет – будет ли уделено проекту внимание. Для этого необходимо включить в резюме следующую информацию:
Краткое описание идеи бизнеса, данные о ее своевременности на рынке, география влияния, срок реализации и окупаемости проекта и уровень его доходности.
Факторы, обеспечивающие ожидаемый уровень дохода, конкурентоспособность, жизненный цикл продукта.
Пример резюме бизнес-плана вышеозвученной интернет-радиостанции:
«Предлагаем к рассмотрению проект создания и развития всероссийской Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс» (не ограничено административной территорией РФ). Маркетинговые исследования, которые более детально представлены в разделе «Анализ рынка», дают однозначные данные о востребованности среди российской аудитории 19-27 лет формата интерактивного Интернет-вещания, подразумевающего постоянную работу в студии квалифицированных специалистов.
В данный момент времени рынок Интернет-медиа-услуг представлен лишь полностью автоматизированными радиостанциями, 99% вещания которых является музыкальным. Конкурентоспособность и актуальность нашего предложения состоит в наполнении проекта интерактивными передачами, конкурсами, шоу, а также – включение в понятие радиостанции видеокартинки, которая позволит вещать все, что происходит в студии – выступление DJ, интервью, мастер-классы и т.д . и элементов социальных платформ, которые позволяют каждому пользователю регистрировать и настраивать свой аккаунт.
Такой проект является инновационным и не имеет аналогов. Ожидаемые количественные показатели аудитории составляют 10% от проникновения Интернета в области. Основной финансовый продукт – коммерческая реклама в эфире радио и на сайте, продвижение арт-проектов, косвенная реклама, заказные спонсорские рубрики.
Затраты на запуск проекта до момента выхода на точку самоокупаемости составляют $280 000.
Срок реализации проекта 9 месяцев. Ожидаемая точка безубыточности будет достигнута через 24 месяца, ожидаемый доход составляет $15 000/мес.
Собственный капитал составляет 45%, инвестиционный капитал 50%»
Источник: http://moneymakerfactory.ru