Самый богатый человек Удмуртии. Экслюзивное интервью с Андреем Эдуардовичем ОСКОЛКОВЫМ - 2015
- Автор темы Дмитрий
- Дата начала
Голосуй не голосуй, но на следующих выборах с нами останется Александр Александрович Волков, а на выборах в МО "Завьяловский район" - господин Андрей Эдуардович Осколков. Раньше республике не давали зарабатывать, сейчас позволили через своих учредителей, впринципе это нормально, двигаемся по примеру США.
Пожалуй, еще никогда крупнейшая республиканская бизнес-структура «КОМОС» не попадала так часто в ленты новостей, как в уходящем году. Сообщения о конфликтах и попытках захвата компании чередовались с новостями об очередном новом проекте, объекте или рынке сбыта. Подвести итоги этого бурного и неоднозначного года мы попросили основателя компании, одного из наиболее влиятельных политиков и бизнесменов Удмуртии Андрея Осколкова.
Испытания закаляют
Для компании в целом год был непростой. На «КОМОС» шла настоящая атака. Не скрою, проблемы оказали определенное влияние на нашу работу. Но сегодня могу уверенно заявить: люди, пытавшиеся развалить компанию и остановить ее развитие, своих целей не добились. Потому что мы ведем честный и прозрачный бизнес, и свою правоту отстаиваем в судах.
Неоднократно заявлял и готов повторить: мы конструктивно взаимодействуем со всеми контролирующими органами. Но мы против избирательности, когда объектом пристального внимания становится именно наша компания. Мы против громких публичных заявлений: они заканчиваются ничем и при этом наносят серьезный ущерб развитию бизнеса. Так было, например, с охранным предприятием «АССО ИЖ 2», которое в чем только не обвиняли. Но все эти обвинения не дожили даже до судебных разбирательств - и недавно полностью были отозваны. Они оказались пустышкой, просто громким пиаром для определенных должностных лиц. Очень неприятно, что из-за этих людей в уходящем году была частично парализована работа некоторых компаний, возникали проблемы с привлечением кредитных средств и т. д. Но мы сумели все это преодолеть.
Еще одна важная проблема в том, что возникшая ситуация поставила под сомнение инвестиционную привлекательность региона. А группа компаний «КОМОС» - крупнейший на сегодня инвестор в Удмуртии - все средства, которые мы зарабатываем, мы вкладываем в экономику республики.
Меня обнадеживает, что власть даже на самом высоком уровне видит проблемы, с которыми столкнулись и мы, и многие другие российские компании. Президент Владимир Путин в последнем послании Федеральному Собранию четко обозначил позицию государства в этом вопросе: «Поручаю правительству внести предложения по изменению самих принципов работы контрольных органов. Контроль - это, безусловно, важнейшая функция государства. Но неприемлемо, когда показателем деятельности контрольных органов служит не результат, а просто число проверок, классическая «палочная» система. Необходимо ввести публичную отчетность контрольно-надзорных органов об итогах проверок, а также о затраченных на их проведение финансовых и людских ресурсах, и сразу будет видно, какая проверка чего стоит, и вообще нужна ли она была».
Целиком и полностью поддерживаю мнение главы государства. Представляя крупнейшего налогоплательщика Удмуртии, я также часто задаюсь вопросом, насколько эффективно контролирующие органы расходуют выделенные на них бюджетные средства.
В «КОМОСе» гордятся участием в президентской программе «Жилье для молодых семей».
Работать в Удмуртии, развиваться в России
Тем не менее, результаты 2012 года вселяют оптимизм: все направления нашего бизнеса развиваются весьма успешно. Агрохолдинг «КОМОС ГРУПП» по итогам года поднимется на много строчек в рейтинге крупнейших российских компаний. Его оборот превысит 30 млрд рублей. В следующем году будет существенно расширена и качественно улучшена наша торговая сеть «Вкусный дом». Также неплохо развивается автомобильный бизнес.
Отличные перспективы и у строительного направления. Откровенно говоря, летом мы столкнулись с некоторой настороженностью со стороны покупателей. Но наше доброе имя, заслуженное добросовестной и честной работой, позволило сохранить спрос. Квартиры в наших домах по-прежнему покупают еще на стадии строительства - и это признак высокого уровня доверия.
Мы продолжаем участвовать в президентской программе «Жилье для молодых семей». Выполняем все обязательства и дополнительно реализуем проект «Медицинский дом».
В этом году мы сдадим около 35 тысяч квадратных метров жилья, а в следующем - уже 70 тысяч «квадратов». В 2015 году планируем впервые перейти планку в 100 тысяч квадратов в Ижевске и Завьяловском районе. Это очень серьезная цифра - половина всего жилья, что сегодня строится в городе. Но через два года, надеюсь, объемы строительства возрастут, и наши объекты составят треть от всего рынка жилой недвижимости.
В качестве заказчика мы даем работу десяткам ижевских компаний и тысячам строителей. Тем не менее, в структуре компании уже работает собственное строительное подразделение. И мы намерены расширять это направление, а вскоре добавить к нему еще и собственное производство строительных материалов. Тем самым будем развивать всю цепочку, связанную со строительной отраслью.
Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Хотим продолжать жить и работать в Удмуртии. И видим свои перспективы именно здесь!
На последних выборах в Госсовет Удмуртии два руководителя компании стали депутатами. У нас есть обязательства перед избирателями и республикой в целом, которые также нужно исполнять. У Удмуртии хороший потенциал, а следующий год обещает быть спокойным и созидательным, без предвыборных кампаний. Поэтому будет возможность сконцентрироваться на развитии и сделать «КОМОС» компанией федерального уровня.
Поздравляю!
Уважаемые коллеги!
Дорогие друзья!
Хочу поблагодарить весь многотысячный коллектив группы компаний «КОМОС», а также наших друзей и партнеров за терпение и поддержку, проявленные в сложный для нас период. Он показал, что мы умеем держать удар, результативно работать даже в условиях внешних угроз, и еще больше сплотил сотрудников в команду единомышленников.
Хотелось бы высказать особые слова благодарности Президенту и Правительству Удмуртской Республики за понимание и поддержку.
Желаю всем нам в новом году счастья, благополучия и упорства.
Спасибо за работу и сотрудничество!
С Новым годом!
Автор: Юрий Егоров
Эксклюзивное интервью с Андреем Эдуардовичем ОСКОЛКОВЫМ
Пятнадцать лет назад, в одном из первых рейтингов «ведущих политиков», опубликованных в «Дне», я впервые внёс в «семёрку ведущих» Андрея Осколкова (в тот момент президента группы «АССО»). Скромное седьмое место из семи возможных. Многие тогда выражали недоумение. Ну, кто такой Осколков? - пренебрежительно говорили мне. Подождите, - отвечал я, скоро этот неискушенный в политике предприниматель будет в эпицентре событий в Удмуртии. Энергия, которая в то время из него пёрла, заряжала многих. Она и сейчас есть, но придавлена, как мне кажется, большим грузом нажитого опыта.
Наши отношения были неоднозначными, но человеческими. В самый разгар антиволковских митингов я говорил — Осколков - «мой любимый враг». Думаю, это ближе, чем друг. Спустя годы линии жизни снова пересеклись. Это четвёртое по счёту наше с ним интервью: первое было в 1999-м, когда из-за травмы позвоночника он лежал, прикованный к постели; второе — в начале нулевых - в правительстве УР, в должности вице-премьера. Третье - за семь месяцев до отставки президента Волкова. И вот сейчас, когда уже никому в голову не придёт сказать: а кто такой Осколков?
- Андрей Эдуардович, это интервью для последнего бумажного номера «Дня». Газета 16 лет была в эпицентре политической жизни, основной ход которой задавали несколько человек. Один из них, безусловно, Осколков (независимо от того, нравится это кому-то или нет). С уходом президента Волкова постепенно поменяются и механизмы принятия всех решений. Что скажешь? Перестанешь быть активным участником политического процесса?
- Если быть объективным, то все последние годы я уменьшал присутствие в удмуртской политике. Максимум, на что я рассчитывал - это депутатский мандат, дальше я никуда и не прыгал. За исключением неудачной попытки с вхождением в Совет Федерации, провалившейся ещё на кулуарной стадии.
- Жалеешь?
- Сейчас нет. В тот момент мне казалось, что я мог быть полезен республике. Но, к сожалению, роль Совета Федерации сведена к закреплению тех решений, которые принимает «главный политик». Не собираюсь спорить о том, правильно это или не правильно, но быть просто винтиком в системе, «штампующей» решения, мне лично неинтересно. Именно поэтому я сегодня занимаюсь бизнесом, занимаюсь тем, что мне нравится.
- Многих это удивляет. Ну, зачем одному из самых состоятельных людей в Удмуртии заниматься бизнесом? Можно уже уехать подальше в более комфортные условия и просто жить в своё удовольствие.
- На самом деле, «где родился - там и пригодился». Я плохо понимаю приложение себя в Москве или где-то ещё. А здесь есть команда, которая работает, верит в тебя, ты за неё в ответе. Эта команда поставила амбициозные цели в бизнесе, и мы их будем добиваться.
Конечно, внешняя конъюнктура сегодня оказывает громадное влияние. Мы строим планы, а жизнь их все время корректирует. Но мне 50, и рано себя ещё списывать. Есть, правда, противоречие личного характера - семья переехала жить в Москву, я остался здесь, такой вот момент, который меня сегодня напрягает.
- Кого-то, наверное, напрягает, что в Москву «переехал» и КОМОС. Перерегистрация юрлица как-то связана со сменой власти в Удмуртии?
- Случайное совпадение. Возможно, мы просто не учли данное обстоятельство, и надо было в другое время это сделать. Причина перерегистрации в том, что мы становимся межрегиональной компанией. КОМОС-групп - это управляющая компания над предприятиями, большая часть которых на сегодняшний день находится в Удмуртии, часть - в Перми, первое предприятие появилось в Башкирии, завтра может появиться в Кировской области.
Управляющая компания занимается продвижением нашей продукции, в том числе, и на таком ёмком рынке, как московский, поэтому понятно, почему она находится в Москве.
Налогов КОМОС-групп платит ноль целых ноль сотых от общей суммы наших налогов. Все предприятия, которые расположены в Удмуртии, зарегистрированы по прежним адресам. Все продолжают платить налоги здесь, в республике, в соответствии с объемами производства и численностью работников.
- А как насчёт того, что после прессинга со стороны МВД вы стали платить больше налогов?
- Рост налоговых платежей связан исключительно с увеличением объемов выпускаемой продукции. Больше продукции - больше налогов. Это заслуга только коллектива и никого больше.
- А с новым Главой УР Соловьёвым выстраиваются отношения?
- Мы давно знаем друг друга и мне нравятся многие из тех шагов, которые он сегодня предпринимает. И я желаю ему удачи на непростом поприще и мудрости при принятии решений. Есть, конечно, и вопросы, которые надо снимать. Например, в интервью «Дню» Александр Васильевич заявил, что не хотел бы помогать бизнесу. Но это как? Страна входит в сложный период и в свете последних заявлений Путина власть и бизнес должны взаимодействовать. В конце концов мы же делаем общее дело.
- Чем масштабнее бизнес, тем ведь, наверное, больше проблем. Зачем? Ну, была же в начале нулевых возможность закрепиться в органах власти, стать чиновником, государственным деятелем. Почему такой короткой оказалась работа в статусе вице-премьера?
- Там, в правительстве, действительно есть интересные по масштабу задачи, но по складу характера мне нужно, чтобы я самостоятельно принимал решения. Я не чиновник. А тогда мне было 36 лет, «пацан» совсем. Не мое было время, просто не дорос.
Если бы мне сейчас предложили, например, войти в правительство, то я бы отказался. Считаю, что в бизнесе я более продуктивен, более эффективен. Да, я думаю, и нет там нужды в моих услугах, туда очередь стоит из желающих, а если стоит очередь желающих, то зачем мне, не желающему, туда идти? Мне сейчас намного интереснее, например, строительные проекты в Пермском крае.
- Вас, людей, способных генерировать вокруг себя значительные капиталы, всего несколько человек на всю республику. Не давит груз? Не получается так, что на все отношения уже начинаешь смотреть исключительно с позиции - капитализируется, не капитализируется?
- Цели заработать лишнее уже нет, но бизнес должен быть заточен на заработок, иначе это уже не бизнес. Другое дело, как ты потом этими деньгами распоряжаешься. Взять тот же «Колизей», о который сейчас ломаются копья. Для меня это не бизнес. Я его хочу построить, потому что он красивый. А деньги мне принесет строительство какого-нибудь микрорайона рядом с городом.
- В связи с общественным резонансом всё же ещё раз уточню: «Колизей» для тебя не бизнес?
- Нет, «Колизей» точно не бизнес, это знаковый объект, которым можно гордиться и говорить, что вот это ты его построил. Так же, как архитектор Шевкунов гордится тем, что он его спроектировал.
- Больше, чем газета «День», наверное, нигде в СМИ Осколкова не критиковали. Но, надо сказать, никаких претензий ко мне в эти периоды от тебя не передавали. Почему?
- На самом деле, я сторонник конкуренции, а конкуренция подразумевает адекватное отношение к критике.
Там, где мы были не правы, я всегда говорил: пусть критикуют, пусть указывают на наши недостатки. Там, где ты был не прав, - было немножко обидно. Ну, это издержки той работы, которую мы выбрали. Критика газеты «День», на самом деле, была полезна всем. Только критиковать нужно не выборочно. Посмотри, что получилось - раньше ты «бил» одного Волкова, хотя не может один Волков быть виновником всех бед. Я думаю, время всё расставит на места, и мы еще не раз вспомним Волкова добрым словом.
Потом у тебя появился анти-агашинский крен. И ты его долбишь и долбишь, долбишь и долбишь. Его одного. В то же время ты очень выборочно подходишь к некоторым вещам - не трогаешь сегодняшнюю удмуртскую власть, не трогаешь силовиков, в работе которых есть как успехи, так и недостатки, не пишешь об административном давлении налоговиков, из-за которого многие предприниматели вынуждены перерегистрироваться в других регионах.
Поэтому, если газета «День» в её новом формате хочет стать успешной, читаемой, востребованной обществом, то не должно быть «белых пятен». И не должно быть неприкасаемых фигур, начиная от главы региона и заканчивая любым человеком, в том числе и мной. Я не прав — критикуй, но если прав, признай мою правоту. Можно до бесконечности вспоминать все твои статьи о приватизации, в чем-то я был с ними согласен, в чем-то нет. Но надо же смотреть на результат — нам не стыдно сегодня показывать то, что мы сделали. Да, меня власть поддерживала больше, чем других, но и спрашивала по полной. Согласен, было такое время. Наверное, есть у кого-то право сказать, что это неправильно по отношению к другим предпринимателям. Но сегодня у нас уже нет такой поддержки. Мы будем жить и работать в новых условиях, и это тоже хорошо, потому что это новый опыт для нас.
Что я могу пожелать газете «День»? «День» всегда был ярким проявлением среди неинтересной удмуртской прессы, особенно государственной. Всегда имел свою позицию. Многие вещи, особенно твое личное мнение о политике, о бизнесе, о чем-то еще было интересно читать, поэтому новому проекту интернет-газеты «День.org» желаю успеха, желаю быть именно независимой прессой.
Автор: Беседовал Сергей Щукин
day.org.ru
Пятнадцать лет назад, в одном из первых рейтингов «ведущих политиков», опубликованных в «Дне», я впервые внёс в «семёрку ведущих» Андрея Осколкова (в тот момент президента группы «АССО»). Скромное седьмое место из семи возможных. Многие тогда выражали недоумение. Ну, кто такой Осколков? - пренебрежительно говорили мне. Подождите, - отвечал я, скоро этот неискушенный в политике предприниматель будет в эпицентре событий в Удмуртии. Энергия, которая в то время из него пёрла, заряжала многих. Она и сейчас есть, но придавлена, как мне кажется, большим грузом нажитого опыта.
Наши отношения были неоднозначными, но человеческими. В самый разгар антиволковских митингов я говорил — Осколков - «мой любимый враг». Думаю, это ближе, чем друг. Спустя годы линии жизни снова пересеклись. Это четвёртое по счёту наше с ним интервью: первое было в 1999-м, когда из-за травмы позвоночника он лежал, прикованный к постели; второе — в начале нулевых - в правительстве УР, в должности вице-премьера. Третье - за семь месяцев до отставки президента Волкова. И вот сейчас, когда уже никому в голову не придёт сказать: а кто такой Осколков?
- Андрей Эдуардович, это интервью для последнего бумажного номера «Дня». Газета 16 лет была в эпицентре политической жизни, основной ход которой задавали несколько человек. Один из них, безусловно, Осколков (независимо от того, нравится это кому-то или нет). С уходом президента Волкова постепенно поменяются и механизмы принятия всех решений. Что скажешь? Перестанешь быть активным участником политического процесса?
- Если быть объективным, то все последние годы я уменьшал присутствие в удмуртской политике. Максимум, на что я рассчитывал - это депутатский мандат, дальше я никуда и не прыгал. За исключением неудачной попытки с вхождением в Совет Федерации, провалившейся ещё на кулуарной стадии.
- Жалеешь?
- Сейчас нет. В тот момент мне казалось, что я мог быть полезен республике. Но, к сожалению, роль Совета Федерации сведена к закреплению тех решений, которые принимает «главный политик». Не собираюсь спорить о том, правильно это или не правильно, но быть просто винтиком в системе, «штампующей» решения, мне лично неинтересно. Именно поэтому я сегодня занимаюсь бизнесом, занимаюсь тем, что мне нравится.
- Многих это удивляет. Ну, зачем одному из самых состоятельных людей в Удмуртии заниматься бизнесом? Можно уже уехать подальше в более комфортные условия и просто жить в своё удовольствие.
- На самом деле, «где родился - там и пригодился». Я плохо понимаю приложение себя в Москве или где-то ещё. А здесь есть команда, которая работает, верит в тебя, ты за неё в ответе. Эта команда поставила амбициозные цели в бизнесе, и мы их будем добиваться.
Конечно, внешняя конъюнктура сегодня оказывает громадное влияние. Мы строим планы, а жизнь их все время корректирует. Но мне 50, и рано себя ещё списывать. Есть, правда, противоречие личного характера - семья переехала жить в Москву, я остался здесь, такой вот момент, который меня сегодня напрягает.
- Кого-то, наверное, напрягает, что в Москву «переехал» и КОМОС. Перерегистрация юрлица как-то связана со сменой власти в Удмуртии?
- Случайное совпадение. Возможно, мы просто не учли данное обстоятельство, и надо было в другое время это сделать. Причина перерегистрации в том, что мы становимся межрегиональной компанией. КОМОС-групп - это управляющая компания над предприятиями, большая часть которых на сегодняшний день находится в Удмуртии, часть - в Перми, первое предприятие появилось в Башкирии, завтра может появиться в Кировской области.
Управляющая компания занимается продвижением нашей продукции, в том числе, и на таком ёмком рынке, как московский, поэтому понятно, почему она находится в Москве.
Налогов КОМОС-групп платит ноль целых ноль сотых от общей суммы наших налогов. Все предприятия, которые расположены в Удмуртии, зарегистрированы по прежним адресам. Все продолжают платить налоги здесь, в республике, в соответствии с объемами производства и численностью работников.
- А как насчёт того, что после прессинга со стороны МВД вы стали платить больше налогов?
- Рост налоговых платежей связан исключительно с увеличением объемов выпускаемой продукции. Больше продукции - больше налогов. Это заслуга только коллектива и никого больше.
- А с новым Главой УР Соловьёвым выстраиваются отношения?
- Мы давно знаем друг друга и мне нравятся многие из тех шагов, которые он сегодня предпринимает. И я желаю ему удачи на непростом поприще и мудрости при принятии решений. Есть, конечно, и вопросы, которые надо снимать. Например, в интервью «Дню» Александр Васильевич заявил, что не хотел бы помогать бизнесу. Но это как? Страна входит в сложный период и в свете последних заявлений Путина власть и бизнес должны взаимодействовать. В конце концов мы же делаем общее дело.
- Чем масштабнее бизнес, тем ведь, наверное, больше проблем. Зачем? Ну, была же в начале нулевых возможность закрепиться в органах власти, стать чиновником, государственным деятелем. Почему такой короткой оказалась работа в статусе вице-премьера?
- Там, в правительстве, действительно есть интересные по масштабу задачи, но по складу характера мне нужно, чтобы я самостоятельно принимал решения. Я не чиновник. А тогда мне было 36 лет, «пацан» совсем. Не мое было время, просто не дорос.
Если бы мне сейчас предложили, например, войти в правительство, то я бы отказался. Считаю, что в бизнесе я более продуктивен, более эффективен. Да, я думаю, и нет там нужды в моих услугах, туда очередь стоит из желающих, а если стоит очередь желающих, то зачем мне, не желающему, туда идти? Мне сейчас намного интереснее, например, строительные проекты в Пермском крае.
- Вас, людей, способных генерировать вокруг себя значительные капиталы, всего несколько человек на всю республику. Не давит груз? Не получается так, что на все отношения уже начинаешь смотреть исключительно с позиции - капитализируется, не капитализируется?
- Цели заработать лишнее уже нет, но бизнес должен быть заточен на заработок, иначе это уже не бизнес. Другое дело, как ты потом этими деньгами распоряжаешься. Взять тот же «Колизей», о который сейчас ломаются копья. Для меня это не бизнес. Я его хочу построить, потому что он красивый. А деньги мне принесет строительство какого-нибудь микрорайона рядом с городом.
- В связи с общественным резонансом всё же ещё раз уточню: «Колизей» для тебя не бизнес?
- Нет, «Колизей» точно не бизнес, это знаковый объект, которым можно гордиться и говорить, что вот это ты его построил. Так же, как архитектор Шевкунов гордится тем, что он его спроектировал.
- Больше, чем газета «День», наверное, нигде в СМИ Осколкова не критиковали. Но, надо сказать, никаких претензий ко мне в эти периоды от тебя не передавали. Почему?
- На самом деле, я сторонник конкуренции, а конкуренция подразумевает адекватное отношение к критике.
Там, где мы были не правы, я всегда говорил: пусть критикуют, пусть указывают на наши недостатки. Там, где ты был не прав, - было немножко обидно. Ну, это издержки той работы, которую мы выбрали. Критика газеты «День», на самом деле, была полезна всем. Только критиковать нужно не выборочно. Посмотри, что получилось - раньше ты «бил» одного Волкова, хотя не может один Волков быть виновником всех бед. Я думаю, время всё расставит на места, и мы еще не раз вспомним Волкова добрым словом.
Потом у тебя появился анти-агашинский крен. И ты его долбишь и долбишь, долбишь и долбишь. Его одного. В то же время ты очень выборочно подходишь к некоторым вещам - не трогаешь сегодняшнюю удмуртскую власть, не трогаешь силовиков, в работе которых есть как успехи, так и недостатки, не пишешь об административном давлении налоговиков, из-за которого многие предприниматели вынуждены перерегистрироваться в других регионах.
Поэтому, если газета «День» в её новом формате хочет стать успешной, читаемой, востребованной обществом, то не должно быть «белых пятен». И не должно быть неприкасаемых фигур, начиная от главы региона и заканчивая любым человеком, в том числе и мной. Я не прав — критикуй, но если прав, признай мою правоту. Можно до бесконечности вспоминать все твои статьи о приватизации, в чем-то я был с ними согласен, в чем-то нет. Но надо же смотреть на результат — нам не стыдно сегодня показывать то, что мы сделали. Да, меня власть поддерживала больше, чем других, но и спрашивала по полной. Согласен, было такое время. Наверное, есть у кого-то право сказать, что это неправильно по отношению к другим предпринимателям. Но сегодня у нас уже нет такой поддержки. Мы будем жить и работать в новых условиях, и это тоже хорошо, потому что это новый опыт для нас.
Что я могу пожелать газете «День»? «День» всегда был ярким проявлением среди неинтересной удмуртской прессы, особенно государственной. Всегда имел свою позицию. Многие вещи, особенно твое личное мнение о политике, о бизнесе, о чем-то еще было интересно читать, поэтому новому проекту интернет-газеты «День.org» желаю успеха, желаю быть именно независимой прессой.
Автор: Беседовал Сергей Щукин
day.org.ru
Хорошее и продуктивное интервью взял Щукин у Осколкова. Ребята помирились и теперь Сергей перестанет писать гадости по местных влиятельных политиков.
Андрей Эдуардович уважаемый в Удмуртской Республике человек. Кроме того депутат Госсовета УР от МО "Завьяловский район", политический деятель. Недавно провел закон объединяющий должности главы района и главы администрации этого района, большой молодец.
Осколков под эгидой "Комос-групп" поднял много продовольственных предприятий и смог реализовать существенные проекты по строительству недвижимости и застройке территории Ижевска и Завьяловского района. Проводит коммуникацию с котеджным поселкам и многокваритрным домам, продаёт яйцо и курицу с птицефабрик. И Москва его поддерживает - дает хорошие многомилионные кредиты через банковские представительства на реализацию бизнес-планов.
Андрей Эдуардович уважаемый в Удмуртской Республике человек. Кроме того депутат Госсовета УР от МО "Завьяловский район", политический деятель. Недавно провел закон объединяющий должности главы района и главы администрации этого района, большой молодец.
Осколков под эгидой "Комос-групп" поднял много продовольственных предприятий и смог реализовать существенные проекты по строительству недвижимости и застройке территории Ижевска и Завьяловского района. Проводит коммуникацию с котеджным поселкам и многокваритрным домам, продаёт яйцо и курицу с птицефабрик. И Москва его поддерживает - дает хорошие многомилионные кредиты через банковские представительства на реализацию бизнес-планов.
